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jueves, 28 de febrero de 2013

Ingresos por ventas

En esta entrada vamos a ver un ejemplo de ingresos por ventas. Dice así, el 15 de octubre del año 1 un fabricante de ropa recibe un pedido de un cliente. Ese mismo le envía el género con la factura:

En ella consta el precio que asciende a 5.000 euros menos un descuento por pago inmediato de 100 euros, menos anticipo a cuenta de 2.000 euros quedando un pendiente de 2.900 euros y un iva de 609 euros siendo el total a pagar de 3.509 euros , pagaderos a 1 mes desde fecha facturación, es decir, el 15 de noviembre.

Pero este cliente, debido a la crisis, tiene pequeñas dificultades de tensión en la tesorería, por lo que, se pacta en el mismo documento, que si no se paga la factura en el día estimado, se dará un aplazamiento del mismo de seis meses, es decir, el 15 de mayo del año 2, que supondrán unos intereses de demora arrojando un importe total de 3.800 euros.

Vamos a realizar los asientos pertinentes:

LA VENTA

En el 15 de octubre del año 1 

3.509 (430) clientes                       a                       (701) Ventas de productos acabados 4.900
2.000 (438) Anticipos a clientes                               (477) HP, IVA repercutido                609

El IVA que falta, se devengó y se contabilizó con el anticipo. El valor de la venta será el importe bruto menos el descuento por pago inmediato y según lo que nos indica la norma de valoración 14 a el precio del género será el que coincide con los pagos realizados, anticipo, más el nominal del crédito comercial a cobrar en noviembre.

EL CLIENTE NO PAGA

Si consideramos que la calidad de la deuda no se ha deteriorado, pero comienzan a devengarse los intereses de la misma.

CONTABILIZAR LOS INTERESES DE DEMORA EL 31 DE DICIEMBRE

Para encontrar el tipo de interés efectivo i debemos tener en cuenta los días de financiación desde el 15 de noviembre hasta el 31 de diciembre que se estiman en 62 días y los días totales unos 184 días. El tipo de interés lo podemos hallar con la siguiente fórmula 3.509 ( 1 + i) elevado 184 /365 = 3.800 = (1+ i) elevado 184 / 365 = 3.800 / 3.509 = (1 + i) elevado 184 / 365 = 1,083, lo que debemos hacer es elevar por la raíz ambos terminos, es decir, 1 + i = 1,083 elevado a raiz de 184 / 365 = 1.171 despajando i = 1,171 - 1 = 0,171, por tanto, lo devengado hasta final de diciembre será:

3.509 ( 1,171) elevado a 62 / 365 - 3.509 = 1.027 * 3.509 - 3.509 = 94,74 euros.

por tanto,

94,74 (430)                         a                         (769) Otros ingresos financieros 94,74

REGISTRO INTERESES DEVENGADOS

El día 15 de de mayo del año 2

Los intereses de demora son 3.800 - 3.509 = 291 euros, como están incluidos en el contrato, no se pueden incluir como un ingreso nominal de la venta, a pesar, que cumplen las dos condiciones de la normativa 14 a para poder hacerse, que tienen escasa significación y de menos de un año. Pero se ha hecho los cálculos como demostración de la normativa, si bien, a efectos reales se hubieran podido obviar por su importancia relativa.

Así, los intereses devengados el resto del año 2 son 291 - 94,74 = 196,26 euros.

196,26 (430) clientes                    a                   (769) otros ingresos financieros 196,26

Y el cobro de la parte pendiente y los intereses devengados.

3.800 (572) bancos               a                        (430) clientes 3.800


lunes, 18 de febrero de 2013

Fondos propios 1

Ahora vamos a hablar con un ejercicio práctico sobre los fondos propios.

Supongamos una empresa que se constituye en el registro mercantil el 1 de abril del año 1. Su capital social es de 10.000 acciones de 10 euros de valor nominal. Sólo inscribe el 70% del capital. El 30% restante lo inscribe el 30 de diciembre del año 1. El 50% se aporta en el acto de constitución. el 20% se aporta con maquinaria y el resto lo aportarán los accionistas el 1 de abril del segundo año. el 1 de diciembre del año 1, uno de los accionistas decide vender 500 acciones por el valor nominal que serán compradas por la sociedad de forma que pasarán a ser acciones propias.

El 29 de diciembre del año 1, la sociedad decide vender estás acciones a 15 euros la acción. El beneficio de la sociedad en el año 1 es de 6.000 euros., si bien existe una deuda pendiente de un cliente por 5.000 euros.

El 30 de junio del año 2, la sociedad realiza la junta general de accionistas y decide aportar el 20% como reserva legal y el resto como reserva voluntaria. La sociedad está exenta de pagar el impuesto de sociedad por razones fiscales.

Se prevé para el año 2 un beneficio de 15.000 euros, el consejo decide repartir un dividendo a cuenta de 5.000 euros el día 30 septiembre del año 2, que se pagará el 30 de octubre del mismo año. Se cobra la deuda del cliente y queda pendiente de cobro una operación por 4.000 euros.El resultado al final año 2 es de 9.000.

Los asientos serán los siguientes:

1 de abril se constituye la sociedad:

50.000 (57) Tesorería                       a                      (100) Capital social 70.000
20.000 (104) Socios por aportaciones no dinerarias pendientes (194) Capital  pendiente inscripción 30.000
30.000 (103) Socios por desembolsos no exigidos

El capital sale de 10.000 acciones por 10 euros cada una = 100.000

Por aportación no dineraría:

20.000 (213) maquinaria              a          (104) Socios por aportaciones no dinerarias pendientes 20.000

El 30 de diciembre año 1 inscribe todo el capital:

30.000 (194) Capital emitido pendiente de inscripción   a  (104) Socios por aportaciones pendientes 30.000

El 1 de diciembre por la compra de acciones propias:

5.000 (108) Acciones propias en situaciones especiales a (57) Tesorería 5.000

El 29 de diciembre del año 1 por la venta de acciones propias:

7.500 (57) Tesorería         a          (108) acciones propias 5.000
                                                      (110) Prima de emisión 2.500

Asiento cierre año 1

100.000 (100) Capital social           a         (103) socios por desembolsos no exigidos 30.000
2.500 (110) Prima de emisión                     (213) maquinaria                                       20.000
6.000 (129) Resultado ejercicio                  (430) clientes                                             5.000
                                                                  (57) Tesorería                                         53.500

Abertura año 2

El asiento anterior al contario.

El 1 de abril año 2 por la aportación pendiente:

30.000 (57) Tesorería            a               (103) socios por desembolsos pendientes 30.000

El 30 de junio por el reparto del resultado año 1:

6.000 (129) Resultado ejercicio   a       (112) Reserva legal     1.200
                                                             (113) Reservas voluntarias 4.800

El 30 septiembre año 2 el reparto a cuenta del dividendo:

5.000 (557) Dividendo activo a cuenta  a    (526) dividendo a cuenta a pagar 5.000

El 30 de octubre se paga el dividendo a cuenta:

5.000 (129) Resultado de ejercicio                 a         (557) Dividendo activo a pagar 5.000
5.000 (526) Dividendo activo a pagar                       (57) Tesorería                           5.000

El asiento de cierre del año 2 :

100.000 (100) Capital social                           a   (213) maquinaria                        20.000
2.500 (110) Prima de emisión                              (430) clientes                                4.000
1.200 (112) Reserva legal                                    (57) Tesorería                           93.500
4.800 (113) Reservas voluntarias
9.000 (129) Resultado ejercicio 

sábado, 16 de febrero de 2013

Deterio de valor de existencias

En esta entrada vamos a ver un ejemplo sobre existencias. Tenemos una empresa con estas existencias finales en 31 de diciembre del año 1 sobre las cuáles queremos analizar su valoración posterior:

Materia prima 1 200 kilos a 200 euros el kilo.

Materia prima 2 300 kilos a 100 euros el kilo.

Se estima el precio de reposición:

materia prima 1 220 euros el kilo y materia prima 2 90 euros el kilo.

Lo que se pide es que se registren los deterioros de valor en los siguientes casos:

Primero: las materias primas son usadas en un productos con margen negativo:

Valor contable materia prima 1 200 euros y el precio de reposición de 220 dan una diferencia de + 20 euros el kilo, mientras que la materia prima 2 da una diferencia negativa de 10 euros el kilo.

Así, cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su precio de adquisición, se habrá de proceder a efectuar correcciones valorativas, que se reconocerán como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Por otro lado, el precio de reposición de las materias primas y otros consumibles ( que hayan sido incorporados al proceso productivo) representan la mejor medida disponible de su valor neto realizable. Sin embargo, si las materias primas se usan en un producto con margen negativo, se ha de reconocer el deterioro de valor, para el caso de la materia prima con una diferencia negativa, que en este caso es la materia prima 2 . 

De esta forma Materia prima 2 :300 kilos *  - 10 euros / kilo = - 3.000 euros.

El asiento será:

3.000 (693) pérdidas por deterioro de existencias  a    (391) Deterioro de valor materias primas 3.000

En segundo lugar, cuando las materias primas son usadas en un producto de margen positivo:

De acuerdo a la norma de valoración 10a en su apartado segundo, si las materias primas son incorporadas a la producción de productos acabados que se van a vender por encima de su coste, no se realizará ninguna corrección en el valor, por tanto, y según esto, no se va a realizar ningún asiento contable, puesto que materia prima 2 tiene un valor contable superior al valor neto realizable.

En tercer lugar, las materias primas son usadas en dos productos, uno con margen positivo y otro con margen nagativo:

En este caso, uno de los productos sobre los que se consumen estas materias primas se vende con un valor inferior de coste. En este caso si es necesaria la corrección valorativa, pero se deberá calcular el peso relativo de ese producto dentro del mix total de los productos de la empresa, la importancia relativa del importe de la corrección valorativa y la participación de la materia prima 2 en el componente de coste del producto.

Si la participación en los dos productos de la materia prima 2 es igual y la venta del producto con margen positivo es del 80% y las ventas del producto con margen negativo es de 20%..

La corrección se realiza en función de la participación de las ventas totales, es decir, en este caso, el 20%.

También, podemos aplicar un 100% de materia prima 2 que se consume en los productos, así el producto que se comercializa a un valor inferior de coste tiene incorporado un 10% materia prima 2, y el otro producto con margen positivo consume el resto, es decir, el 90%. Se deberá aplicar el porcentaje de participación incorporado al producto que tiene el margen negativo 10% sobre el total de la corrección valorativa. 

viernes, 15 de febrero de 2013

Permutas de inmovilizado material

En esta entrada vamos a realizar un supuesto práctico sobre permutas.

Dice que a 31 de diciembre del año una sociedad efectuó una permuta de un vehículo industrial que como precio de adquisición tiene 90.000 euros y una amortización acumulada de 18.000 euros y un valor de mercado de 77.000 euros por una maquina para sus procesos internos. 

Supongamos que el valor de la maquina es de 78.000 euros:

En este caso el activo que se recibe es la maquina que se valora por su precio de mercado.

Los asientos que se proponen son los siguientes:

18.000 (281) amortización acumulada de inmovilizado material  a    (218) elementos de transporte  90.000
78.000 (213) maquinaria                                                               (771) Beneficios procedentes i.m. 6.000

Supongamos ahora que no se conoce con exactitud el valor de mercado de la máquina:

En este caso el activo de la maquina se valora por el valor de mercado del activo librado, es decir, el vehículo industrial.

18.000 (281) amortización acumulada de i.m.           a              (218) Elementos de transporte 90.000
77.000 (213) maquinaria                                                        (771) Beneficios procedentes i.m. 5.000

Y, por último, supongamos que el valor de la máquina es 70.000 euros.

18.000 (281) amortización acumulada i.m.              a                 (218) elementos de transporte 90.000
70.000 (213) maquinaria
2.000 (671) Pérdidas procedentes de i.m.

miércoles, 13 de febrero de 2013

Constitución sociedad anónima a partir sociedad promotora

En esta entrada vamos a ver un supuesto práctico en dónde una empresa, una sociedad anónima, se va a crear por suscripción pública. El capital social será de 100.000 euros con un valor nominal por acción de 10 euros. Se constituye el 1 de marzo del año 1 una sociedad promotora con una aportación de 15.000 euros por parte de sus socios para los gastos de constitución de la empresa. Los gastos de promoción se está acción pública serán de 5.000 euros, pagaderos el mismo día de la constitución. 

Una vez abierto el período de suscripción se recibe la solicitud de 20.000 acciones. Los suscriptores desembolsarán el mínimo legal exigido por acción el día 1 de abril del año 1. Una vez acabado el período de suscripción el 30 de abril, se va a realizar la prorrata para solucionar el exceso de acciones solicitadas. Se liquidará la sociedad promotora y se constituirá la sociedad anónima.

Vamos a reflejar los asientos contables de la sociedad promotora y la sociedad anónima.

15.000 (57) Tesorería              a             (552) Cuenta corriente con personas y entidades vinculadas 15.000

Para la emisión de las acciones:

100.000 (190) acciones o participaciones emitidas a (194) Capital emitido pendiente de inscripción 100.000

Los gastos de promoción:

5.000 (623) Servicios profesionales independientes   a   (57) Tesoreria

Por la suscripción de las acciones:

150.000 (192) suscriptores de acciones   a   (190) acciones o participaciones emitidas 150.000

El día 1 de abril por el desembolso mínimo exigido:

37.500 (57) Tesorería                      a                           (10x) Resguardo provisional emitidos 150.000
112.500 ( 103) Socios por desembolso no exigidos

El 30 de abril por la devolución del exceso de suscripción:

50.000 (10x) Resguardos provisionales emitidos   a   (57) Tesorería                12.500
                                                                                 (103) Socios por desembolsos no exigidos 37.500

Y se cierra la subscripción:

100.000 (10x) Resguardos provisionales emitidos    a                 (192) Subscriptores acciones 150.000
50.000 (190) Acciones o participaciones emitidas

Con el cierre de la sociedad promotora:

15.000 (552) cuenta corriente con otras personas y entidades vinculadas
100.000 (194) Capital emitido pendiente inscripción  a         (103) Socios desembolsos no exigido 75.000
                                                                                            (623) Servicios profesionales             5.000
                                                                                            (57) Tesorería                                  35.000

Por la constitución sociedad anónima:

75.000 (103) Socios desembolsos no exigidos
5.000 (623) Servicios profesionales independientes
20.000 (57) Tesorería                                  a             (194) Capital emitido pendiente inscripción 100.000




martes, 12 de febrero de 2013

Adquisicón de acciones en moneda extranjera

En esta entrada vamos a realizar un ejemplo práctico sobre transacciones en monedas extranjera.

Se adquirieron en la bolsa de Tokia 10.000 acciones de Kyoto Bank el 10 de deciembre del año 1. El cambio aplicado fue de 100 yenes por acción. Los gastos de adquisición fueron del 1% del importe de compra. La inversión se clasificó como disponible para la venta. El tipo de cambio en el momento de la compra fue de 0,0065 euros el yen. En el final del ejercicio la acción cotiza  a 105 yenes la acción. Tipo de cambio al final año , 1 yen = 0,0062 euros.

10.000 acciones * 100 yenes / acción * 101% = 1.010.000 yenes * 0,0065 euros / yen = 6.565 euros. 

El asiento es el siguiente:

6.565 (540) Inversiones financieras a corto plazo en instrumentos de patrimonio a (572) Bancos 6.565

Como es una partida no monetaria se valora a valor razonable y en este caso está clasificado como disponible a la venta. Las posibles diferencias de cambio que pueda haber no se van a imputar, por esa razón, al resultado del ejercicio sino al patrimonio neto, así como las pérdidas o ganancias que haya podido sufrir el valor de la acción.

10.000 acciones * 105 yenes / acción * (0,0062 - 0,0065 euros / yen) = - 315 euros.

Como podemos ver hay una disminución del valor de la inversión y se genera una diferencia negativa de cambio.

Los asientos al final del año 1 son los siguientes:

315 (820) diferencias de conversión negativas a (540) inversiones financieras a corto plazo en instrumentos patrimonio.

315 (135) diferencias de conversión a (820) diferencias de conversión negativas.

La acción habrá:

10.000 * 105 yenes / acción - 1.010.000 * 0,0065 euros /yen = 260 euros de ganancia.

260 (540) inversiones financieras a corto de instrumentos patrimonio a (900) Beneficios en activos financieros disponibles a la venta 260.

260 (900) Beneficios en activos financieros disponibles a la venta a (136) Ajustes por valoración en activos no corrientes y grupos alienables de elementos mantenidos a la venta.


sábado, 9 de febrero de 2013

Fondo de comercio



En  esta entrada vamos a hablar con un ejemplo práctico de un activo intangible, el llamado fondo de comercio. Para ello supondremos una empresa que se dedica a la fabricación y comercialización de fregonas y de estropajos, como dos unidades de producción independientes y con equipos comerciales diferentes. Para ello, supondremos los siguientes estados financieros de la sociedad que fue adquirida el 31 / 12 del año 0. Supondremos que el valor razonable de los activos valorados en la fecha de la transacción fue de 10.000.000 euros y supondremos que el valor del pasivo en los libros es parecido a su valor razonable.

ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
ACTIVO NO CORRIENTE
5.000.000
PATRIMONIO NETO
3.500.000
TERRENOS Y CONSTRUCCIONES
3.000.000
CAPITAL
500.000
INSTALACIONES TÉCNICAS
1.500.000
RESERVAS
2.500.000
INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO
500.000
RESULTADO EJERCICIO
500.000
ACTIVO CORRIENTE
3.000.000
PASIVO NO CORRIENTE
4.000.000
EXISTENCIAS
1.000.000
DEUDAS LARGO PLAZO
4.000.000
DEUDORES COMERCIALES
1.500.000


EFECTIVO
500.000
PASIVO CORRIENTE
500.000


CREDITORES COMERCIALES
500.000




TOTAL ACTIVO
8.000.000
TOTAL PASIVO
8.000.000

Con Esto, en enero del año 1 la empresa fue adquirida por otra empresa al ser pagados los accionistas en efectivo un valor de 6.500.000 euros, porque la dirección financiera de la empresa compradora estimó el valor de la primera empresa como muy parecido al efectivamente pagado, distribuyendo 1 /2 partes en las fregonas y 1/ 2 en los estropajos. Por tanto, vamos a identificar las unidades de generación de efectivo y valorar el fondo de comercio derivado de la adquisición por unidades de generación de efectivo. 

Tengamos en cuenta para esto que el NPGC nos dice que el fondo de comercio es el exceso, en fecha de adquisición, del valor razonable de la contra prestación librada en una combinación de negocios, sobre el correspondiente valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos que deberán ser registrados por su valor razonable. El fondo de comercio habrá de asignarse desde la fecha de adquisición entre cada una de las unidades de generación de efectivo sobre las cuáles se espera que recaigan los beneficios de las sinergias de la combinación de negocios. 

Bien, las unidades generadoras de efectivo son las unidades de fregonas y de estropajos que son la mínima agrupación de activos con capacidad de generar ingresos de manera separada. De estas forma vamos a calcular el valor del fondo de comercio:
En primer lugar, se determina la diferencia entre  valor razonable activos identificados 10.000.000 – valor razonable pasivo asumidos 4.500.000 = 5.500.000 euros.


En segundo lugar, el valor razonable de la contraprestación librada 6.500.000 euros. 

Con lo que tenemos el valor del fondo de comercio que será la diferencia entre los dos de arriba, es decir, 6.500.000 – 5.500. 000 = 1.000.000 euros repartidos en 1 /2 las fregonas y 1/2 los estropajos. Con que el reparto a partes iguales es igual a la valoración que ha realizado la empresa compradora y el reparto de los valores de las cuentas anuales, el fondo de comercio para cada una de las partes es de 500.000 euros.

Pero ahora supongamos que en el final del primer año la actividad de las fregonas se revalorizó un 50%, mientras que los estropajos representaron una caída del 25%. ¿Cómo afectará esto al fondo de comercio?

En esta tesitura, las fregonas se revalorizan hasta 750.000 euros, mientras que los estropajos caen hasta 350.000 euros. La primera no sufre deterioro de valor, mientras que la segunda si que lo sufre en 150.00 euros.

Tal como significa la norma de valoración 6 del NPCG el fondo de comercio no se amortiza, sino que las unidades generadoras de efectivo se han de someter, al menos anualmente, a una comprobación de deterioro de valor, y si es conveniente, a registrar  la corrección valorativa del hecho.

Por tanto, el asiento que se ha de realizar es el siguiente:

150.000 (690) pérdidas por deterioro de inmovilizado intangible a (204) fondo de comercio 150.000

Comentar que si no se hubiera optado por hacer una segregación de unidades generadoras de efectivo, sino haberlo considerado como un todo, no habría deterioro del fondo de comercio, ya que el incremento de la primera de 250.000 compensa la reducción de 150.000 euros siendo la suma al final del primer año de 1.100.000 a la del año anterior de 1.000.000 euros.

Señalar también, que la norma de valoración 2 del NPCG nos dice que si el deterioro supera el importe del fondo de comercio se deberá reducir en proporción el valor contable del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el límite del valor más alto entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. En este caso, vemos que la caída de valor de los estropajos es de 150.000 euros que no supera el valor asignado de 500.000 euros. Por tanto, en este caso no procede.

Como nota final, la ley de Sociedades anónimas establece en el art. 213.4 que anualmente se deberá reservar un 5% del fondo de comercio que deberá aparecer en el balance.

Con que en el balance del final de año el fondo de comercio tendrá en libros un valor de 1.100.000 euros, el 5% será  de 55.000.

El asiento 55.000 (129) resultado del ejercicio    a             (1143) Reserva para el fondo comercio 55.000